dit is nou mijn afstudeeropdracht...
Product 1 Interne analyse
In dit onderdeel wordt de interne organisatie doorgelicht om de sterkten en zwakten van de organisatie boven water te krijgen. Dit onderdeel wordt gemaakt aan de hand van het 7S model van McKinsey, de huidige marketing mix en een financiële analyse.
Product 2 Externe analyse
In dit onderdeel wordt de externe omgeving van het bedrijf bekeken. De externe omgeving bestaat uit een analyse van de bedrijfstakanalyse, concurrentenanalyse, distributieanalyse en een afnemersanalyse. Uit deze analyses volgen kansen en bedreigingen.
Product 3 SWOT Analyse
De SWOT analyse (strenghts, weaknesses, oppurtunities, threats) is een cruciaal punt in het project. De sterkten en zwakten uit de interne analyse worden hier gekoppeld aan de kansen en bedreigingen uit de externe analyse. Doormiddel van de stuurgroep worden van ieder element de drie beste gekozen. Deze worden verwerkt in een confrontatiematrix; de sterkten en zwakten worden tegen de kansen en bedreigingen opgezet om zo hoofdaandachtspunten te formuleren voor het vervolg van het project.
Product 4 Doelstellingen en strategieën
Uiteindelijk worden er doelstellingen en strategieën geformuleerd die in de toekomst gerealiseerd moeten worden. Dit gebeurt op ondernemingsniveau, maar ook op marketingniveau.
Product 5 Het implementatieplan
Dit onderdeel is het belangrijkste onderdeel van het project; hoe moet het plan worden geïmplementeerd? Dit bestaat uit een nieuwe marketing mix (de 4 p’s) en een implementatieplan, het daadwerkelijke actieplan.
Product 6 Conclusies en aanbevelingen.
Tenslotte worden de belangrijkste conclusies op een rijtje gezet en worden er aanbevelingen gemaakt voor toekomstige projecten.
haal t boek van Van Alsem (marketing management)uit de bieb!
dat is het beste boek wat je kunt gebruiken
strategische marketing planning
