Slimme financiële mensen advies gevraagd

zijn die hier op flock???


leven die hier en durven ze ook te reageren ???










wie niet waagt, wie niet wint

gewoon al je spaargeld in een IJslandse bank steken.

Nee begin een dierenpension, succes gegarandeerd, zeker in de schoolvakanties

laag boter en pindakaas over je geld dan is t zekers goed belegd.

joh .. nee .. heb meer info nodig dan dat

heb je verstand of niet ???

Slim ben ik niet... Maar je kunt je vraag stellen (al dan niet via pb)..

ben opzoek naar een voorbeeld van een business case waarin berekeningen zoals deze hieronder vermeld staan...

kan namelijk alleen text vinden





Maand DSO
debiteurensaldo einde maand / Maandomzet inclusief BTW x 30

Jaar DSO
Gemiddeld debiteurensaldo / Jaaromzet inclusief BTW x 365

Voor bedrijven met fluctuerende maandomzet gebruiken we de
Countback DSO
Debiteurensaldo - maandomzet teruggerekend / maandomzet van de maand tot waar is teruggerekend x 30 + (aantal maanden terug x 30)

GRACE:
Stel je hebt 3 verschillende betalingscondities, te weten:
30 dagen 70% van de omzet
60 dagen 20% van de omzet
90 dagen 10 % van de omzet

GRACE = 30*70% + 60*20% + 90*10% = 21 + 12 + 9 = 42 dagen

Late payment score
DSO - GRACE

OP saldo
totale vervallen saldo / totale saldo x 100%

AD, Afschrijvingen dubieus
totaal bedrag afgeboekt / totale omzet x 100%

Pareto
20% debiteuren = 80% saldo

realistische doelstelling
Grace + LP = RD
te behalen winst in dagen is
DSO - RD

Saldo van 1 dag
saldo/dso

mogelijke saldo verbetering
grace = lp x saldo 1 dag
rd= te behalen winst in dagen x saldo 1 dag

rentewinst
grace x rente %

rd x rente %
handel en consumenten tarief

Uitspraak van Taq op donderdag 14 april 2011 om 21:53:

▶

Slim ben ik niet... Maar je kunt je vraag stellen..

hier dombo

Uitspraak van VageJetje op donderdag 14 april 2011 om 21:54:

▶

Maand DSO
debiteurensaldo einde maand / Maandomzet inclusief BTW x 30

Jaar DSO
Gemiddeld debiteurensaldo / Jaaromzet inclusief BTW x 365

Voor bedrijven met fluctuerende maandomzet gebruiken we de
Countback DSO
Debiteurensaldo - maandomzet teruggerekend / maandomzet van de maand tot waar is teruggerekend x 30 + (aantal maanden terug x 30)

GRACE:
Stel je hebt 3 verschillende betalingscondities, te weten:
30 dagen 70% van de omzet
60 dagen 20% van de omzet
90 dagen 10 % van de omzet

GRACE = 30*70% + 60*20% + 90*10% = 21 + 12 + 9 = 42 dagen

Late payment score
DSO - GRACE

OP saldo
totale vervallen saldo / totale saldo x 100%

AD, Afschrijvingen dubieus
totaal bedrag afgeboekt / totale omzet x 100%

Pareto
20% debiteuren = 80% saldo

realistische doelstelling
Grace + LP = RD
te behalen winst in dagen is
DSO - RD

Saldo van 1 dag
saldo/dso

mogelijke saldo verbetering
grace = lp x saldo 1 dag
rd= te behalen winst in dagen x saldo 1 dag

rentewinst
grace x rente %

rd x rente %
handel en consumenten tarief

logica

Uitspraak van permanent verbannen op donderdag 14 april 2011 om 21:56:

▶

logica

.. logica is een heel zwak punt van mij ... nou ja .. zwak .. het is vrij duidelijk ..



ik bezit serieus geen logica


maar vertel jij weet enzo?

Uitspraak van VageJetje op donderdag 14 april 2011 om 21:54:

▶

ben opzoek naar een voorbeeld van een business case waarin berekeningen zoals deze hieronder vermeld staan...

Met een Bca kan ik je ieg niet helpen, met de genoemde zaken uitgewerkt.

DSB daar kom je verder mee..

Uitspraak van Taq op donderdag 14 april 2011 om 22:01:

▶

Met een Bca kan ik je ieg niet helpen, met de genoemde zaken uitgewerkt

uitwerken kan ik wel .. de volgorde alleen niet

Uitspraak van angel-007 op donderdag 14 april 2011 om 22:03:

▶

DSB daar kom je verder mee..

dat is wel gebleken idd

Uitspraak van VageJetje op donderdag 14 april 2011 om 22:03:

▶

de volgorde alleen niet

Bca's heb ik inmiddels in verschillende varianten voorbij zien komen.
Maar goed, dat is ook mede veroorzaakt door de gevolgde systematiek.

Sowieso staan wel 3 zaken (vaak in deze volgorde) centraal :

Een business case in 3 stappen
Een business case kan globaal in de volgende 3 stappen worden opgesteld:

* De aanleiding
Wat is de reden voor een business case en wie zijn de belanghebbenden? Wat is de relatie tot huidige strategie en doelstellingen? Welke beslissingscriteria zullen worden gehanteerd?

* De kosten-batenanalyse
Wat is het winstmodel en wat zijn de baten? Wat zijn de kosten? Hoe ziet de investering er uit en wat is de raming? Welke netto opbrengsten, risico's en scenario's zijn te verwachten?

* De investeringsbeslissing
Wat is het rendement en volgens welke rendementsmethode is deze bepaald (terugverdientijd, rendement op investering, netto contante waarde, interne rentevoet)? Wat is de financiering (eigen vermogen, vreemd vermogen, winstinhouding, subsidies, donaties)? Wat is de toegevoegde waarde voor de organisatie? Wat is de conclusie en de aanbeveling?

Uitspraak van Taq op donderdag 14 april 2011 om 22:10:

▶

Sowieso staan wel 3 zaken (vaak in deze volgorde centraal) :

Een business case in 3 stappen
Een business case kan globaal in de volgende 3 stappen worden opgesteld:

* De aanleiding
Wat is de reden voor een business case en wie zijn de belanghebbenden? Wat is de relatie tot huidige strategie en doelstellingen? Welke beslissingscriteria zullen worden gehanteerd?

* De kosten-batenanalyse
Wat is het winstmodel en wat zijn de baten? Wat zijn de kosten? Hoe ziet de investering er uit en wat is de raming? Welke netto opbrengsten, risico's en scenario's zijn te verwachten?

* De investeringsbeslissing
Wat is het rendement en volgens welke rendementsmethode is deze bepaald (terugverdientijd, rendement op investering, netto contante waarde, interne rentevoet)? Wat is de financiering (eigen vermogen, vreemd vermogen, winstinhouding, subsidies, donaties)? Wat is de toegevoegde waarde voor de organisatie? Wat is de conclusie en de aanbeveling?

dat is het enige soort wat ik tegen kom .. maar datis het schriftelijke gedeelte .. een soort quickscan .. maar heb keihard cijfermatig voorbeeld nodig


wel bedankt!! dat dan wel weer

Uitspraak van VageJetje op donderdag 14 april 2011 om 22:16:

▶

maar heb keihard cijfermatig voorbeeld nodig

Ja, ik kan me we indenken waarom deze niet online worden gepubliceerd (bedrijfsinterne aangelegenheden vaak).

Daarnaast is het echt afhankelijk van de organisatie zelf en de 'exposure' van je Bca.
Of is het voor een opleiding (en moet je dus lat zien dat je ermee uit de voeten kunt) ?

Uitspraak van Taq op donderdag 14 april 2011 om 22:20:

▶

kan me we indenken waarom deze niet online worden gepubliceerd (bedrijfsinterne aangelegenheden vaak)

kan ik mij ook wel indenken .. maar er zullen toch vast meer mensen een soort gelijke studie volgen en ook een case moeten maken .. dan al niet fictief ..

Uitspraak van Taq op donderdag 14 april 2011 om 22:20:

▶

f is het voor een opleiding (en moet je dus lat zien dat je ermee uit de voeten kunt

dat is het idd .. de berekeningen lukken ook wel .. ik loop alleen vast op een volgorde .. voelt alsof ik paniek voetbal speel met de gegeven cijfers waardoor ik dan ook uiteindelijk vastloop op de gedachte wat moet ik nu gaan berekenen...

wil door middel van een voorbeeld mezelf een vaste volgorde aanleren ..

Hier wellicht iets aan ?

http://www.eestum.eu/regie/index.php?title=Business_Case

Het lijkt me dat je de punten wel kunt categoriseren in de punten... (??).

Wat voor studie doe je trouwens ?

Uitspraak van Taq op donderdag 14 april 2011 om 22:33:

▶

Het lijkt me dat je de punten wel kunt categoriseren in de punten... (??).

jah.. maar ook daarmee kom je weer uit op een soort quickscan .. welke woordelijk is

Uitspraak van Taq op donderdag 14 april 2011 om 22:33:

▶

Wat voor studie doe je trouwens ?

creditmanagement / creditcontroller ...

Succes in ieder geval.

Uitspraak van VageJetje op donderdag 14 april 2011 om 22:23:

▶

maar er zullen toch vast meer mensen een soort gelijke studie volgen en ook een case moeten maken .. dan al niet fictief ..

Mogelijk... Maar goed, zegt dat iets over een volgorde ?
Volgens mij gaat het er 'tijdens studie' om dat je je verhaal logisch en cijfermatig onderbouwd over de bühne krijgt (niet dat je alles de eerste keer precies volgens de guidelines van de specifieke docent oplevert). Het gaat er wel om dat je je 'houdt' aan de globale indeling (omvang van een Bca maakt namelijk niet uit).

Ik ga trouwens weer afsluiten (vroeg dag morgen).

lekker bezig

Sorry heb alleen verstand van chickiez!

Master Berend!